I dagens ACT Matrix-session om delegering blev der fremhævet syv vigtige “Aha-øjeblikke”:

1. Svært at give slip: Mange har svært ved at lade andre tage over, selv efter at have delegeret en opgave.
2. Mikrostyring fører til udbrændthed: Mikrostyring skader både lederen og teamet og fører til udbrændthed.
3. Tillid er afgørende: Effektiv delegering kræver opbygning af tillid og gode relationer.
4. Frygt for kontroltab: Mange ledere tøver med at delegere af frygt for, at tingene ikke bliver gjort korrekt.
5. Følelsesmæssig bevidsthed: Det er vigtigt at anerkende og kommunikere følelser som frustration og stolthed, når man delegerer.
6. Overvind egoet: Det er nødvendigt at give slip på egoet og stole på teamet for at kunne delegere effektivt.
7. Fleksibilitet: Psykologisk fleksibilitet hjælper med at reducere mikrostyring og skabe bedre delegering.

Disse punkter fremhævede, hvordan både følelsesmæssige og praktiske udfordringer kan overvindes for at forbedre delegering.

Se hele sessionen her hvor Michael og Dorte gav deres besyv med:

https://www.crowdcast.io/c/tzkifkym49yc

♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF og ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™

#Psykologiskfleksibilitet #ACTMatrix #vertigram #enneagram #coaching #selvledelse #selvIndsigt #personligudvikling Del gerne 🙏🏻